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Resumen
La pandemia de la COVID-19 ha impulsado diversas ideas latentes en los museos como el de la necesidad de avanzar hacia un museo social, para la comunidad o digital. Sin embargo, no se ha desarrollado paralelamente la reflexión sobre la necesidad de gestionar estas ideas estratégicamente y no sólo de forma ejecutiva. El concepto de museo transformador afirma que el museo contemporáneo es un medio de comunicación y que como tal, son sus relatos los que harán posible un museo social, para la comunidad, digital, etc. Un museo con voluntad de transformación del entorno social y ambiental. Estos relatos se expresan con el lenguaje museográfico, endémico del museo, que se basa en objetos y fenómenos como sus activos básicos. Por otro lado, para que el museo sea transformador, las narrativas deben promover la conversación entre las personas, la socialización, la inclusión y la participación. Todo ello requiere potenciar la gestión estratégica, para lo que necesitaremos herramientas evaluativas adecuadas. Es en este campo en el que el colectivo El Museo Transformador ha elaborado una Guía para la toma de decisiones de propuestas de digitalización con el objetivo de ayudar a los museos en la toma estratégica de decisiones. La guía promueve un proceso de reflexión transversal que potencie la visión institucional de las propuestas para que se alineen con su misión y los objetivos estratégicos.
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Citas
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