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Abstract
Local administration, whose proximity to citizens affords it added value, is a key element of educational action shared with families, schools and communities throughout people’s lives. We approach this perspective through three goals that guide the development of the socio-educative potential of sport and culture in the “local field” (not only in the “municipal field”) by: (1) increasing citizen participation; (2) improving the local population’s knowledge base; and (3) creating routes through which citizens may express their needs and aspirations. We raise some practical lines of action based on the presented theory.Keywords
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