Aplicació de les xarxes socials a l'anàlisi de la formació invisible en l'empresa

El discurs de caràcter socioeconòmic atorga d'una manera unànime una importància inqüestionable a la inversió en «capital humà» com a condició necessària per a la inserció i promoció laboral. No obstant això, convé reflexionar sobre l'efecte benèfic real d'aquesta inversió, en particular quan es pren exclusivament l'educació i la formació reglada. Aquest article pretén aproximar-se als elements formatius que són adquirits i transmesos a l'empresa d'una manera informal, i que malgrat ser menys obvis de vegades són més importants que els adquirits mitjançant vies formals. Una gran part de les relacions que tenen lloc a l'empresa impliquen un component formatiu, encara que en la majoria dels casos apareix una mica eteri i quasi invisible. En relació amb aquest contingut formatiu, l'article planteja dos objectius: a) analitzar l'estructura de la xarxa de formació invisiblement distribuïda; b) examinar la superposició d'una estructura amb la jerarquia de la companyia. Per a assolir aquests objectius s'han construït dues xarxes basades en les comunicacions entre el personal de l'empresa, a les quals s'han aplicat els procediments i conceptes més usuals de la l'Anàlisi de Xarxes Socials.