Cultura estratégica y tecnologías de la interacción: el modelo japonés de creación de conocimiento
Article Sidebar
Main Article Content
Article Details
Com citar
Fayard, Pierre. «Cultura estratégica y tecnologías de la interacción: el modelo japonés de creación de conocimiento». Quark, 2003, núm. 28, p. 63-75, https://raco.cat/index.php/Quark/article/view/54993.
Articles més llegits del mateix autor/a
- Pierre Fayard, Pascal Jacques-Gustave, Por una lectura estratégica de la comunicación en situación de crisis , Quark: 1998: Núm.: 10
- Pierre Fayard, Paola Catapano, Bruce Lewenstein, La red internacional sobre comunicación pública de la Ciencia y la tecnología. Una breve reseña histórica , Quark: 2004: Núm.: 32
- Pierre Fayard, Las nuevas dimensiones de un pleonasmo , Quark: 1999: Núm.: 15
- Pierre Fayard, Punto de vista estratégico sobre la ciencia y la tecnología , Quark: 2003: Núm.: 28 -29
- Pierre Fayard, Crecimiento de la especialización versus comunidad : El proyecto histórico, político y estratégico de la comunicación pública de la ciencia y la tecnología , Quark: 1997: Núm.: 8
- Pierre Fayard, Paola Catapano, Bruce Lewenstein, The International Public communication of science and technolgy network. A brief historical overliew , Quark: 2004: Núm.: 32