Determining factors of women’s careers in management: A typology proposal

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Cristina Ruth Cachón García
Objeto: El objetivo de este paper es identificar una tipología de los factores que determinan la carrera profesional de la mujer directiva, en base a las distintas aportaciones que aparecen en la literatura. Diseño/metodología/enfoque: Se ha llevado a cabo una revisión sistemática de la literatura a través de las búsquedas en el portal Google Académico y de las bases de datos ABI, SCOPUS y WOS que permiten el análisis de múltiples artículos. Aportaciones y resultados: La carrera profesional de la mujer directiva viene determinada por una serie de factores que motivan o limitan su desarrollo. Estos factores son comúnmente enumerados y descritos en la literatura especializada. Sin embargo, no existe una clasificación de factores que sea generalmente aceptada. Por ello, como resultados de este trabajo se propone una tipología que permite clasificar los factores determinantes de la carrera profesional de la mujer directiva. Implicaciones prácticas: Este trabajo tiene importantes implicaciones futuras para investigadores que pretendan contrastar de forma empírica la clasificación propuesta y analizar en profundidad los factores, así como para directivos empresariales cuyo objetivo sea fomentar el papel de la mujer en puestos de responsabilidad dentro de las organizaciones. O r i g i n a li d a d / Va l o r A ñ a d i d o : Este paper destaca por la identificación de tipologías que son necesarias para el desarrollo de teorías y de investigación en las ciencias sociales. Es importante categorizar y describir las clasificaciones de los factores para poder comprenderlos mejor, para poder extrapolar una teoría común para otras investigaciones y para proponer soluciones en el ámbito empresarial que permitan romper con el techo de cristal.

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Com citar
Cachón García, Cristina Ruth. “Determining factors of women’s careers in management: A typology proposal”. Intangible Capital, vol.VOL 14, no. 2, https://raco.cat/index.php/Intangible/article/view/337544.