Women and leadership: gender barriers to senior management positions
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Objeto: El objetivo de esta investigación es reflejar la representación femenina actual en los
puestos de liderazgo empresarial. Además, pretende identificar los principales factores que
determinan una menor presencia de mujeres en la alta dirección así como las políticas para
alcanzar el equilibrio de género en los ámbitos de decisión.
Diseño/metodología/enfoque: Con el fin de mostrar la participación femenina en los
puestos de nivel superior se ha analizado la información contenida en la base de datos Women
and men in decision-making de la Comisión Europea. Esta base de datos recoge información sobre
la presencia de mujeres en órganos de poder de las principales empresas europeas que cotizan
en bolsa. El análisis se ha completado con datos de la Encuesta de Población Activa del Instituto
Nacional de Estadística y con datos del censo de empresas de la lista Fortune 500 elaborado por
Catalyst. Posteriormente, se ha realizado una revisión bibliográfica en profundidad orientada a
plantear los factores que pueden explicar la situación actual de las mujeres en los ámbitos de
decisión y las estrategias que promuevan una mayor presencia femenina en la alta dirección. La revisión de la literatura la hemos realizado mediante la búsqueda en Google Académico y en las
bases de datos ABI/INFORM Global, Emerald e International Bibliography of the Social Sciences que
posibilita el análisis de diversas revistas.
Aportaciones y resultados: Este trabajo pone de relieve la situación de desequilibrio de género
en los espacios de decisión empresarial. La mayor parte de las barreras para acceder a la alta
dirección están relacionadas con los estereotipos de género. Por lo tanto, se plantea la necesidad
de combinar medidas orientadas a proporcionar el apoyo necesario a las mujeres en el acceso a
cargos directivos con otras a largo plazo que impulsen un proceso de análisis y aprendizaje en
toda la sociedad.
Originalidad / Valor añadido: La investigación permite valorar la magnitud del desequilibrio
de género todavía presente en los puestos de liderazgo. También plantea la necesidad de
desarrollar medidas tanto a corto plazo como a largo plazo.
puestos de liderazgo empresarial. Además, pretende identificar los principales factores que
determinan una menor presencia de mujeres en la alta dirección así como las políticas para
alcanzar el equilibrio de género en los ámbitos de decisión.
Diseño/metodología/enfoque: Con el fin de mostrar la participación femenina en los
puestos de nivel superior se ha analizado la información contenida en la base de datos Women
and men in decision-making de la Comisión Europea. Esta base de datos recoge información sobre
la presencia de mujeres en órganos de poder de las principales empresas europeas que cotizan
en bolsa. El análisis se ha completado con datos de la Encuesta de Población Activa del Instituto
Nacional de Estadística y con datos del censo de empresas de la lista Fortune 500 elaborado por
Catalyst. Posteriormente, se ha realizado una revisión bibliográfica en profundidad orientada a
plantear los factores que pueden explicar la situación actual de las mujeres en los ámbitos de
decisión y las estrategias que promuevan una mayor presencia femenina en la alta dirección. La revisión de la literatura la hemos realizado mediante la búsqueda en Google Académico y en las
bases de datos ABI/INFORM Global, Emerald e International Bibliography of the Social Sciences que
posibilita el análisis de diversas revistas.
Aportaciones y resultados: Este trabajo pone de relieve la situación de desequilibrio de género
en los espacios de decisión empresarial. La mayor parte de las barreras para acceder a la alta
dirección están relacionadas con los estereotipos de género. Por lo tanto, se plantea la necesidad
de combinar medidas orientadas a proporcionar el apoyo necesario a las mujeres en el acceso a
cargos directivos con otras a largo plazo que impulsen un proceso de análisis y aprendizaje en
toda la sociedad.
Originalidad / Valor añadido: La investigación permite valorar la magnitud del desequilibrio
de género todavía presente en los puestos de liderazgo. También plantea la necesidad de
desarrollar medidas tanto a corto plazo como a largo plazo.
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Com citar
Rincón Diez, Virginia et al. “Women and leadership: gender barriers to senior management positions”. Intangible Capital, vol.VOL 13, no. 2, https://raco.cat/index.php/Intangible/article/view/321331.